Zilliqa首席执行官XinshuDong通常表现得聪明而害羞，具有干涩幽默的诀窍。但提到他们10亿美元的市值，他的语气立即转向谨慎。

“达到数十亿美元的标记是件好事，但这从来都不是我们的首要任务，”他说。“我认为这是我们在Zilliqa工作的一个自然结果，而这个数字只是代表人们对我们的信心的一种方式。”

团队在他们的小组聊天中用几个香槟表情符号庆祝这个里程碑。

公共区块链网络Zilliqa今年5月创下了数十亿美元的市值，自成立以来不到一年。它是首批获得此项壮举的新加坡区块链创业公司之一。

亚洲科技公司与Zilliqa业务发展负责人Dong和En Hui Ong坐在一起，了解更多关于团队及他们迄今为止的旅程。

Zilliqa的故事

2016年，新加坡国立大学计算机学院助理教授Prateek Saxena注意到现有区块链网络存在问题。他们处理事务的速度太慢，无法随着网络扩展而扩展，或者在安全性方面受到速度和可扩展性的影响。

同年，Saxena与当时的博士生Loi Luu共同撰写了一篇名为Elastico的研究论文。本文探讨了数据库体系结构中称为分片的概念如何应用于区块链以使其可扩展。

不久之后，Saxena创立了Anquan Capital，将这一理念发展成为商业上可行的解决方案。Luu继续创建Kyber Network，这是一种分散的加密货币交换。

当时新加坡国立大学计算机学院的高级研究员董先生加入安全资本担任工程主管。

虽然Anquan团队在金融服务，电子商务和先进制造领域拥有有趣的用例，但他们很快意识到需要一个更好的平台来扩展其区块链网络。如果没有这一点，该技术将继续作为商业部署中的私有区块链。经过几轮讨论，该团队决定建立自己的公共区块链。

这个名为Zilliqa的项目于2017年6月1日正式启动。

将研究变为现实的挑战

董透露，将研究论文中的想法变为现实比大多数人想象的要困难得多。

“一篇关于计算机科学的研究论文大约有10到15页，关于研究人员的直接工作范围，”董说。“这可能是一个起点，但它并不意味着可以在现实世界中轻松应用。”

Dong提供了受控设置中的研究解决方案与实际环境中的研究解决方案的示例，如公共区块链的情况。

“在公共区块链中，我们有非常敌对的情况，任何节点都可能是恶意的，高达三分之一的节点是任意恶意的，”Dong说。“现有的构建模块不一定是针对这些恶劣环境而设计的。因此，当你想借用并应用这些想法时，你需要加强和改变许多事情。“

除此之外，研究论文往往包括在应用于现实环境时可能不一定适用的假设。或者他们可能专注于研究主题的非常具体的范围，例如安全性，同时不太关注其他因素，例如性能，必须在实时系统中考虑。

这些是Zilliqa团队必须努力将一些研究思想付诸实践的事情，包括来自Saxena和Luu的研究思路。

克服困难

Zilliqa CEO Xinshu Dong /图片来源：Zilliqa

董将Zilliqa的成功归功于三个主要因素。

1.具有互补技能的团队

董解释说，虽然区块链的学术研究最近才开始，但支撑区块链的基础技术并不是全新的。

“其基础专业领域是网络，分布式系统，网络安全和密码学，”Dong说。“在我们的团队中，我们几乎100％覆盖所有这些领域，以建立一个良好的区块链协议。我们很幸运能够组建这样一支球队。“

大多数团队来自学术背景，董承认他们没有多年的经验将研究思路变为现实。

“我相信它更多的是拥有分析技能，”他说。“我们可以坐下来看看协议，提出不同的想法并互相批评，直到我们能够非常严格地表明我们有一个快速，可扩展和安全的解决方案。”

除此之外，董还将Zilliqa的成功归功于团队的极度关注和奉献精神，以提供良好的技术解决方案。

2.强有力的社区支持

Zilliqa社区是从团队早期创建的Slack渠道发展而来的。

“起初不是很知名的是一把双刃剑，”负责创业公司业务发展的Ong说道。“虽然我们的Slack频道中的人很少，但频道中唯一的人才是那些真正理解我们的技术和目标的人。这就是我们在那里进行的对话非常深刻和技术性的原因。这些人和我们一样和我们约会。“

Ong认为，早期让核心团队深入参与社区建设工作有助于建立一个充分了解协议的社区，并可以提供反馈和新想法。

“社区成员可以直接在Slack上与他们互动，以获得技术问题，从而产生非常高质量的讨论，”她说。“我们投入了大量的时间来发展社区，并获得了回报。”

关于初步社区成员如何听到他们，董笑着说它仍然是一个“神秘”。“我们有一个网站，写了一些文章，就是这样，”他说。“我们也有一些早期的支持者可能会把这个词传播给他们的朋友和社区。”

Zilliqa目前在其Slack频道拥有5,900名会员，在Telegram拥有超过30,000名会员。

没有带子和空投

董说，团队相信非常谨慎和正确地做事。

“我们不会跳上带子，”他说。“从我们早期开始，我们一直对如何做事的想法持开放态度，但在做决定之前我们总是进行独立评估。我们非常仔细地考虑解决方案，并选择我们认为最可行的解决方案。这不仅适用于技术开发，也适用于社区建设，业务开发和营销等所有其他方面。“

这也意味着，有时候，Zilliqa选择以比其他许多项目稍慢的速度做事。“董解释说，”我们愿意做出这样的牺牲，因为我们之前不想跳跃或冲进去。我们知道怎么做得好。“

这方面的一个例子是Zilliqa的营销方法。

Ong解释说，这个领域的营销与传统企业的营销大不相同。由于像Zilliqa这样的区块链平台非常以社区为中心，因此需要考虑如何发展社区。

“一种方法是向现有社区发放免费代币 - 也就是空投 - 并将它们带到您的社区渠道，”她说。“Airdropping在短期内是有效的，因此非常受欢迎。但它带来了缺点。最突出的缺点是这种方法不是非常有机，只会暂时引起人们的兴趣。依赖这种方法的团队可能无法建立一个项目将来需要的强大社区。“

Ong说，Zilliqa不会空投，因为该团队相信其项目的价值。

一旦建立了社区，就必须在技术和业务方面分享项目进展的频繁更新。

技术方面的进展相当容易，因为它只需要团队发布项目开发的更新。它既可以是每两周一次的博客更新，也可以组织定期开发人员聚会，大多数项目（包括Zilliqa）都会这样做。

在商业方面，几乎已成为宣布合作伙伴关系的常态。但Ong认为业内许多人都喜欢宣布合作伙伴关系而不真正理解它所包含的内容。

“有些合伙企业可能名副其实，但人们并不真正知道他们正在合作的是什么，”她说。“我们希望确保在宣布合作伙伴关系时，我们计划合作，或者打算在结构上加入合作。否则，真的没有意义。这是关于质量，而不是数量。“

Zilliqa的所有合作伙伴关系都要进行几轮讨论，以了解他们的合作伙伴所做的事情，以及他们如何共同努力建立新的和令人兴奋的事物。

“我们在宣布合作关系方面一直保守，我们打算继续这样做，”Ong说。

Zilliqa迄今仅宣布了一些合作伙伴关系，其中一个与全球媒体机构Mindshare合作，以应对数字广告行业的挑战。

他们还与分布式存储提供商的两个区块链项目合作。与这些项目的合作将允许Zilliqa的分散应用程序开发人员以安全和分散的方式外包其后端数据库存储。

给新创始人的建议

给离开了区块链初创公司的新创始人的一些建议。

“所有区块链初创公司都应该以明确的使命开始，”他说。“它不一定是一个全新的想法，但它必须对生态系统有价值。否则，其他人会认为你只是试图摆脱炒作，这很快就会破坏你的信誉和声誉。“